Coaching interculturel:
Nous révélons les différences et développons les synergies
Même si le courant passe bien dès les premiers contacts, une compréhension de l’autre une acceptation de ses valeurs se fait sur le long terme. Les références culturelles, les mentalités, une certaine idée du management sont propres à chaque pays. Elles sont adaptables dans une certaine mesure mais non négociables.
La communication entre les différents acteurs est primordiale afin de ne pas tomber dans une spirale négative de laquelle il sera pratiquement impossible à sortir.
- Dans quelle mesure l’ensemble de votre équipe accepte-t-elle les valeurs et les objectifs de votre entreprise ?
- Où se nichent les conflits internes et les freins au changement ? S’agit-il vraiment d’un problème interculturel ou les causes sont-elles à chercher ailleurs ?
- Les missions et les défis sont-ils partagés, acceptés et relevés par toute l’équipe ?
- Le savoir et les potentiels de tous les collaborateurs sont-ils exploités au mieux ou certaines compétences restent-elles inexploitées ?
Au cours d’entretiens individuels et d’ateliers de travail, nous abordons les problématiques et levons les freins. Les problèmes sont abordés de manière objective et les solutions sous-tendues par des plans d’actions garantissant des solutions pérennes. Nous dédramatisons des situations conflictuelles, dissipons les frustrations et instaurons un climat de confiance permettant le changement et une collaboration basée sur une démarche et des valeurs communes.
Nous vous soutenons dans la constitution d’équipes interculturelles et aidons vos collaborateurs à la compréhension de l’autre. Il ne s’agit pas ici de changer des cultures mais de créer un climat d’entente réciproque et ainsi d’optimiser les process.
